BE-BCE_KBO-0418015461-HorsDGD
Entraide et Fraternité
Financements hors DGD 2018
FINANCEMENTS HORS DGD 2018
Entraide et Fraternité
Entraide et Fraternité
Cooperación Indígena para el Desarrollo Integral (COINDI) Guatemala
Association pour la promotion de Entrepreneuriat Féminin (APEF) RDC
Burkina Secours - PAMA
Belgique Brésil Solidarité - CEDAC
CPT-Go
FETRAF
MST
Via Campesina
CAICO
Association Villageoise pour le Développement Communautaire (AVIDEC) Burundi
EDD Maria Panabaj
Entraide et Fraternité
Mojoca
Jocotan
Malacatan
Centre culturel Jéremie
Mahabodi
Jana Vikas
Sada e Umeed
Orosa
Grufides
Iprofoth
Chibolito
Lahra
AKMK
Wazee Wetu
Kangu
Kangu
ETUKIVU
Centre Nsele
APDE
BDD Kasongo
Aprojumap
Togo Construction
Senderos de Vida
Pamuhacha
Entraide et Fraternité
Département Finances et Services d'Appui - DFSA
Thomas Vercruysse
Directeur du Département Finances et Services d'Appui - DFSA
+3222276712
thomas.vercruysse@entraide.be
5430
Entraide et Fraternité
64992.76
900
10500
90241.77
12358.89
54305.86
4132.66
34350
57622.03
5495
2751.50
15500
Entraide et Fraternité
101230.06
Entraide et Fraternité
BE-BCE_KBO-0418015461-HorsDGD_2019
Entraide et Fraternité
Financements hors DGD 2019
FINANCEMENTS HORS DGD 2019
Entraide et Fraternité
Entraide et Fraternité
Burkina Secours - PAMA
CPT-Go
FETRAF
MST
Via Campesina
EDD Maria Panabaj
Entraide et Fraternité
Mojoca
Jocotan
Malacatan
Mahabodi
Jana Vikas
Sada e Umeed
Grufides
Iprofoth
Chibolito
Lahra
Wazee Wetu
Kangu
ETUKIVU
APDE
BDD Kasongo
Aprojumap
Togo Construction
Senderos de Vida
Organisation d'Appui à l'autopromotion (OAP) Burundi
GEOMOUN ASBL
Tuktan Sirpi
Mokpokpo
Centre for Social Equity and Inclusion (CSEI)
Entraide et Fraternité
Département Finances et Services d'Appui - DFSA
Thomas Vercruysse
Directeur du Département Finances et Services d'Appui - DFSA
+3222276712
thomas.vercruysse@entraide.be
41300
Entraide et Fraternité
64754.30
Entraide et Fraternité
16000
Entraide et Fraternité
15000
Entraide et Fraternité
95204.21
57189.23
Entraide et Fraternité
40000
Entraide et Fraternité
71782
Entraide et Fraternité
1000
Entraide et Fraternité
49296.20
Entraide et Fraternité
2178
Entraide et Fraternité
7423.19
Entraide et Fraternité
6885
Entraide et Fraternité
10953
Entraide et Fraternité
BE-BCE_KBO-0418015461-HorsDGD_2021
Entraide et Fraternité
Financements hors DGD 2021
FINANCEMENTS HORS DGD 2021
Entraide et Fraternité
Entraide et Fraternité
Association pour la promotion de Entrepreneuriat Féminin (APEF) RDC
CPT-Go
Entraide et Fraternité
Mojoca
Malacatan
Centre culturel Jéremie
Mahabodi
Grufides
Iprofoth
Chibolito
Lahra
Wazee Wetu
Kangu
ETUKIVU
APDE
Aprojumap
Organisation d'Appui à l'autopromotion (OAP) Burundi
Centre Agropastoral de Mutwenzi (CAM) Burundi
Comité Anti Bwaki (CAB) RDC
Groupe d’Études et d’Action pour le Développement du Sud-Kivu (GEADES) RDC
CPT-Go
Plateforme Haïtienne de Plaidoyer pour un Développement Alternatif (PAPDA) Haiti
Tuktan Sirpi
Asociación de Educación y Comunicación La Cuculmeca (La Cuculmeca) Nicaragua
Agency for Cooperation and Research in Development (ACORD)
Asociación Kallpa Para La Promoción Integral de La Salud y el Desarrollo (KALLPA)
Groupe d’Action Francophone pour l’Environnement (GAFE)
EDUAF Belgique
Premjyoti
Juste Cause-Congo (JCC)
Centre de promotion rurale Idjiwi (CPR)
Cœur Humanitaire en Action Novatrice pour la régénération Effective (CHANGE)
Entraide et Fraternité
Département Finances et Services d'Appui - DFSA
Thomas Vercruysse
Directeur du Département Finances et Services d'Appui - DFSA
+3222276712
thomas.vercruysse@entraide.be
73278.82
52200
190077.62
110600
55000
75054.67
189000
68900
32530.82
20805.90
101320
BE-BCE_KBO-0418015461-PROG2017-21_OS8
Entraide et Fraternité
OS8 - RD Congo
Objectif Spécifique : Au Sud Kivu, 158 organisations paysannes se sont professionnalisées et ont accru leur autonomie grâce à un accompagnement basé sur un modèle d’agriculture familiale agroécologique.
Entraide et Fraternité
Entraide et Fraternité
Entraide et Fraternité
Comité Anti Bwaki (CAB) RDC
Association pour la promotion de Entrepreneuriat Féminin (APEF) RDC
Groupe d’Études et d’Action pour le Développement du Sud-Kivu (GEADES) RDC
Belgian Development Cooperation
Entraide et Fraternité
Département Partenariat International
Philippine Cartier
Chargée de Partenariat Afrique des Grands Lacs
+3222276691
guy.desaulniers@entraide.be
https://www.entraide.be/
32 rue du Gouvernement Provisoire 1000 Bruxelles Belgique
Sud Kivu
Sud Kivu
Région
-3.337953961416472 27.9931640625
RIO : désertification 1 / RIO : biodiversité 2 / RIO : CC adaptation / 1 RIO : CC mitigation 1
220120.16
203028.19
162571.37
152482.57
153432.60
65137.89
Fonds DGD 2017
Entraide & Fraternite
Comité Anti Bwaki (CAB)
481462
Total PROG CAB
Entraide et Fraternité
Comité Anti Bwaki (CAB)
47730.06
Total fonds propres et DGD 2018 APEF
Entraide et Fraternité
Association pour la promotion de Entreprenariat Féminin (APEF)
15263.7
Fonds propres EF 2017
Entraide & Fraternité
Association pour la promotion de Entrepreunariat Féminin (APEF)
33974.04
Fonds DGD 2017
Entraide & Fraternite
Association pour la promotion de Entrepreunariat Féminin (APEF)
46130.08
Fonds DGD 2017
Entraide & Fraternité
Groupe d’études et d’actions pour le développement du Sud Kivu (GEADES)
29264.85
Fonds propres EF 2017
Entraide & Fraternité
Comité Anti Bwaki (CAB)
20445.57
Fonds propres EF 2017
Entraide & Fraternité
Groupe d’études et d’actions pour le développement du Sud Kivu (GEADES)
200825
Total PROG APEF
Entraide et Fraternité
Association pour la promotion de l’Entreprenariat Féminin (APEF)
298400
Total PROG GEADES
Entraide et Fraternité
Groupe d’études et d’actions pour le développement du Sud Kivu (GEADES)
119612.92
Total fonds propre et DGD 2018 CAB
Entraide et Fraternité
Comité Anti Bwaki (CAB)
63047.90
Total fonds propres et DGD 20148 GEADES
Entraide et Fraternité
Groupe d’études et d’actions pour le développement du Sud Kivu (GEADES)
7562.63
Entraide et Fraternité
25910.03
Coûts de gestion 2019 RDC
Entraide et Fraternité
70884.87
Total fonds propres et DGD 2019 GEADES
Entraide et Fraternité
Groupe d’études et d’actions pour le développement du Sud Kivu (GEADES)
46686.63
Total fonds propres et DGD 2019 APEF
Entraide et Fraternité
Association pour la promotion de Entreprenariat Féminin (APEF)
33452.09
Total fonds propres et DGD 2020 APEF
Entraide et Fraternité
Association pour la promotion de Entreprenariat Féminin (APEF)
107378.43
Total fonds propre et DGD 2019 CAB
Entraide et Fraternité
Comité Anti Bwaki (CAB)
52127.45
Total fonds propres et DGD 2020 GEADES
Entraide et Fraternité
Groupe d’études et d’actions pour le développement du Sud Kivu (GEADES)
15810.24
Coûts de gestion 2018 RDC
Entraide et Fraternité
77809.37
Total fonds propre et DGD 2020 CAB
Entraide et Fraternité
Comité Anti Bwaki (CAB)
13720.24
Coûts de gestion 2021 RDC
Entraide et Fraternité
46876.89
Total fonds propres et DGD 2021 GEADES
Entraide et Fraternité
Groupe d’études et d’actions pour le développement du Sud Kivu (GEADES)
104026.38
Total fonds propre et DGD 2021 CAB
Entraide et Fraternité
Comité Anti Bwaki (CAB)
24266.27
Total fonds propres et DGD 2021 APEF
Entraide et Fraternité
Association pour la promotion de Entreprenariat Féminin (APEF)
10096.46
Coûts de gestion 2020 RDC
Entraide et Fraternité
Document de projet OS8: RD Congo
OUTCOME: Au Sud Kivu, 85 organisations paysannes (OP) se sont professionnalisées et ont accru leur autonomie grâce à un accompagnement basé sur un modèle d’agriculture familiale agroécologique.
Indicateur 1 - Un réseau inter-coopératives est opérationnel et mène des actions de défense des droits des membres Dépôts d’échange des produits agricoles (en nature ou nature-espèce) Recherche de débouchés commune Rencontre des membres des coop. Outils communs (standardisés dans toutes les coop.) Existence des activistes des droits des producteurs
30 Coopératives agricoles doivent se mettre en réseau, ce réseau doit être opérationnel
30 Coopératives existent
les 30 coopératives ont formé le réseau
En cours d'organisation
Le réseau de coopérative est organisé et opérationnel
Indicateur 2 - Nombre des coopératives (AGR assimilée) capables de négocier seules des partenariats extérieurs (opérateurs économiques et autres ONG)
Indicateur 3 – Nombre de coopératives qui ont augmenté leurs revenus (chiffre d’affaires) d’au moins 30%
R1: Les OP ont renforcé leurs capacités organisationnelles et opérationnelles en vue de leur professionnalisation.
Indicateur 1 - Nombre des coopératives dont les organes fonctionnent conformément aux textes réglementaires légalisés : réunions régulières, mécanismes de mobilisation des ressources internes, alternance des dirigeants, redistribution des ristournes, mécanisme de contrôle, outils de gestion
Indicateur 2 -Pourcentage des membres des coopératives dont le niveau de satisfaction est supérieur à 6 (sur une échelle de 1 à 10) : améliorer les revenus, faciliter la vente des produits (gagner plus), débouchés, recevoir ristournes, être payé à temps, prix juste, protection (tracasseries, taxes,
Indicateur 3 - Nombre d’OP où la parité homme-femme est respectée dans les organes de décision (CA, CC) : OP mixtes
R2: Les compétences techniques, organisationnelles et managériales des jeunes et des femmes micro-entrepreneurs sont renforcées et leurs métiers sont valorisés.
Indicateur 1 -Nombre de femmes formées maîtrisant les techniques de transformation et de conditionnement qui participent à leur diffusion dans les AGR
Indicateur 2 - Nombre des jeunes impliqués et qui vivent de leurs exploitations agropastorales : microentreprises agricoles
16 = 4 fille et 12 garçons
R3: Les coopératives ont amélioré l'écoulement de leurs produits et en tirent durablement des revenus.
Indicateur 1 - Pourcentage d’augmentation du volume des produits collectés et écoulés par les coopératives par rapport au volume initial
- Paddy : 14,9 T - Manioc : 143 T - Haricot : 16,2 T -Huile de palme: 300 bidons de 20L
Indicateur 2 - Nombre de nouveaux débouchés ouverts pour les produits des coopératives grâce à l’amélioration de la qualité de leurs produits : actuellement vente locale => ville, nouveaux opérateurs (alimentations, entreprises), pays voisins (ex. : huile de palme certifié)
Indicateur 3 - Nombre des ménages qui ont augmenté (au bout de 5 ans) leurs revenus d’au moins 75% par an grâce aux transactions dans/via les coopératives :