BE-BCE_KBO-0474198059-PROG2017-2021_Programme de Coopération Culturelle Africalia 2017-2021
AFRICALIA
PROG2017-2021_Programme de Coopération Culturelle Africalia 2017- 2021
Les services et produits culturels des partenaires d’Africalia sont davantage porteurs de développement humain et de croissance durables
Belgian Development Cooperation
AFRICALIA
AFRICALIA
Belgian Development Cooperation
Africalia
+3224125880
africalia@africalia.be
https://www.africalia.be
2184604
1975141.42
1962915.58
Belgian development cooperation
Africalia
2098422.87
Belgian Development Cooperation
Africalia
2017142.23
Belgian Development Cooperation
Africalia
2049095.69
Belgian Development Cooperation
Africalia
2151692.21
Belgian Development Cooperation
Africalia
2017142.23
belgian development cooperation
2049095.69
Belgian Development Cooperation
Africalia
2043286.38
AFRICALIA PROGRAMME 2017-2021
BE-BCE_KBO-0474198059-PROG2017-2021_CoutsdeGestion
AFRICALIA
PROG2017-2021_ Couts de Gestion
« coûts de gestion » : dépenses isolables liées à la gestion, à l'encadrement, à la coordination, au suivi, nécessaire à la mise en oeuvre du programme, projet, projet de synergie ou le projet de partenariat avec la coopération gouvernementale (source: 25 AVRIL 2014. - Arrêté royal concernant la subvention des acteurs de la coopération non gouvernementale).
Belgian Development Cooperation
AFRICALIA
AFRICALIA
Africalia
Cooperation et Développement
africalia@africalia.be
https://africalia.be/
215810
230205
230205
230205
230205
253099.86
Africalia
227275.56
185009.6
245831.87
247465.02
BE-BCE_KBO-0474198059-PROG2017-2021_OS2_BurkinaFaso
AFRICALIA
PROG2017-2021_OS2_BurkinaFaso_Programme_de_Coopération_Culturelle_Africalia_2017- 2021 : Les services et produits culturels des partenaires d'Africalia sont davantage porteurs de développement humain et de croissance durables.
Le programme 2017-2021 vise à renforcer des plateformes qui ont la volonté de dynamiser le secteur culturel national et au-delà des frontières dans une dynamique régionale. Cette dynamisation passe par un appui structurel(R1) ; par un renforcement de leurs capacités à gérer et à accompagner des projets artistiques plus fragiles (R3), à prendre des initiatives dans le domaine de la formation des opérateurs culturels et des artistes (R3), à favoriser la décentralisation culturelle à l’échelle nationale et régionale ( R4) et à renforcer les concepts et les capacités en termes d’économie culturelle. Un soutien méthodologique quand aux actions de plaidoyer pour une meilleure prise en compte de la culture dans les politiques publiques sera également un axe de ce programme. Le programme s’appuiera au début sur 5 Partenaires pour arriver à une réduction de 3 partenaires en 2019, et ce afin de répondre à une demande de la DGD contribuant à une gestion plus efficiente du partenariat.
L’ensemble du programme est axé sur la créativité. Celle-ci comprend deux dimensions principales: une dimension sociétale et une dimension économique. Selon la vision d’Africalia, une production culturelle riche et diversifiée est source d’innovation sociétale et politique de par les rencontres, débats et échanges qu’elle suscite. Les lieux culturels (réels ou virtuels) sont devenus des espaces de citoyenneté, des laboratoires où de nouveaux discours et pratiques politiques peuvent voir le jour. En ce qui concerne la dimension économique, les industries culturelles et créatives représentent un levier d’emplois encore peu exploités. Elles sont porteuses d’une croissance durable qui à bien des égards offre une alternative aux modèles de développement basés sur les économies extractives.
Les groupes cibles (bénéficiaires directs) de ce programme sont constitués par : le personnel permanent des structures partenaires, les professionnels du théâtre (auteur, metteur en scène, scénographe, comédien, administrateur et médiateur culturel) et la jeunesse burkinabè (scolarisée ou non), les étudiants ressortissants de 12 pays africains; les animateurs de soirées conte ; les formateurs ; les techniciens. Les bénéficiaires (finaux ou indirects) sont constitués par: Les habitants (adultes, enfants, commerçants) des quartiers populaires de Ouagadougou et des localités de Ziniaré, Kombissiri et Koubri; les enseignants, les chercheurs, les journalistes et les leaders d’opinion, des hommes et des femmes des populations des zones rurales et des quartiers populaires des zones urbaines, les chaines de télévision privées et publiques, les structures de production cinématographiques, les acteurs des Arts du récit et de la parole, élèves, étudiants, universitaires, chercheurs, les populations rurales et des centres urbains.
Belgian Development Cooperation
AFRICALIA
AFRICALIA
Cinéma Numérique Ambulant-Afrique
La Maison de la Parole
Federation du Cartel
Institut Supérieur de l'Image et du Son-Studio Ecole
La Plateforme Culturelle du Burkina Faso
Africalia
Coopération au Développement
Dorine Rurashitse
Gestionnaire Programme
+3224125889
dorine.rurashitse@africalia.be
https://www.africalia.be
Congresstraat, 13, Rue du Congrès, 1000 Brussels
Africalia
Finance et Administration
Khadim Sarr
Gestionnaire Financier
+3224125892
khadimsarr@africalia.be
https://www.africalia.be
Congresstraat, 13, Rue du Congrès, B-1000 Brussels
Africalia
Communication
Norbert Nzarubara
Communications Officer
+3224125888
norbert.nzarubara@africalia.be
https://www.africalia.be
Congresstraat, 13, Rue du Congrès, B-1000 Brussels
Africalia
Programme de Coopération Culturelle
Dorine Rurashitse
Gestionnaire Programme
+3224125889
dorine.rurashitse@africalia.be
https://www.africalia.be
Congresstraat, 13, Rue du Congrès, B-1000 Brussels
Africalia Programme de Coopération Culturel 2017-2021 Burkina
Ouagadougou
12.352522806125979 -1.5380859375
Bobo-Dioulasso
11.077790969752101 -4.350585937499999
390441
348221
298058
284748
295909
3320.08
41600.5
83813.29
Africalia
Cinéma Numérique Ambulant-Afrique
55714.27
Africalia
Federation du Cartel
30715.59
Africalia
CDC
60964
Africalia
La Plateforme Culturelle du Burkina Faso
16400
Africalia
ANKATA
319070
Federation du Cartel
54420.29
Africalia
La Plateforme Culturelle du Burkina Faso
91424.65
Africalia
Cinéma Numérique Ambulant-Afrique
60768
Africalia
Federation du Cartel
399470.20
Cinema Numérique Ambulant-Afrique
60000
Institut Supérieur de l'Image et du Son-Studio Ecole
65544
La maison de la Parole
328185
La plateforme culturelle du Burkina Faso
66600
Cinema Numérique Ambulant- Afrique
57676
Federation du Cartel
39685
Institut supérieur de l'image et du son-Studio Ecole
49000
La Maison de la Parole
57600
La Plateforme Culturelle du Burkina Faso
20000
Institut Supérieur de l'Image et du Son-Studio Ecole
25228.50
100103.86
52711.67
Federation du Cartel
77787.18
Cinéma Numérique Ambulant-Afrique
40000
La Plateforme Culturelle du Burkina Faso
16557.85
La Maison de la Parole
71700
Africalia
La Plateforme Culturelle du Burkina Faso
69118.64
Africalia
Federation du Cartel
68051.87
Africalia
Cinéma Numérique Ambulant-Afrique
84539.80
Africalia
OS : Les services et produits culturels des partenaires d’Africalia sont davantage porteurs de développement humain et de croissance durable
IOV 1 : Nombre de contrats de travail accordés à des personnes distinctes par an en dehors de la subvention d’Africalia
IOV 2 : Volume financier annuel des prestations de service techniques, artistiques ou administratives en dehors de la subvention d’Africalia
Euros- Contrats de travail et contrats de prestation de service
EUR
EUR
EUR
IOV 3 : Chiffre d’affaire annuel
Bilan annuel en euros
EUR
EUR
EUR
EUR
IOV 4 : Effectif des publics masculin et féminin payant et non payant touché par les activités des partenaires
BE-BCE_KBO-0474198059-PROG2017-2021_ Couts de Structure
AFRICALIA
PROG2017-2021_ Couts de Structure
« frais de structure » : les frais qui sont liés à la réalisation de l'objet social de organisation subsidiée et, bien qu'ils sont influencés par la mise en oeuvre du programme, projet, projet de synergie ou projet de partenariat avec la coopération gouvernementale, ne sont ni isolables ni imputables sur le budget du programme, projet, projet de synergie ou le projet de partenariat avec la coopération gouvernementale (source: 25 AVRIL 2014. - Arrêté royal concernant la subvention des acteurs de la coopération non gouvernementale).
Belgian Development Cooperation
AFRICALIA
AFRICALIA
Africalia
Cooperation et Développement
africalia@africalia.be
https://africalia.be/
131963
140765
137280
134053
134053
142917.49
104079.94
118396.07
155100.78
Africalia
121983.21
BE-BCE_KBO-0474198059-PROG2017-2021_OS1-Belgium
AFRICALIA
PROG2017-2021_OS1_Belgium_Programme_de_Coopération_Culturelle_Africalia_2017- 2021_ECMS-WBE : Les institutions culturelles belges et leurs publics ont été sensibilisés (confrontation esthétique, message plurivoque) et conscientisés (porter un regard critique, comprendre) à la portée éducative, émancipatrice et mobilisatrice des créativités contemporaines africaines.
Le Volet Nord d’Africalia vise à soutenir de nouvelles dynamiques culturelles et à faire s’adapter nos sociétés, au travers de ses institutions et de sa culture, au métissage culturel qui définit notre rapport au monde actuel. Il existe un certain nombre d’acteurs stratégiques dans le secteur culturel qui peuvent devenir des vecteurs importants de confrontation d’idées et de transformation des esprits. Alors que l’action d’Africalia se situe essentiellement sur le continent africain, le volet Nord d’Africalia est l’occasion de faire un lien direct avec ses programmes en Afrique et de mettre en avant en Belgique, l’idée que la culture construit des ponts au-delà des frontières et des préjugés et qu’ici comme partout ailleurs, la créativité est un terreau fertile pour l’imagination, la libération et l’émancipation. Les deux types d’acteurs relais qui ont été identifiés sont d’une part, des opérateurs culturels belges qui se veulent devenir les berceaux d’un imaginaire collectif composite, ainsi qu’être des lieux de rencontre qui sont le reflet de notre société aux appartenances multiples. D’autre part, il y a les associations de la diaspora africaine de Belgique dont l’action porte sur les arts, la création, l’innovation et qui représente la diversité des voix des jeunes générations de la diaspora. La plus value d’Africalia dans un volet Nord est de travailler avec tous ces acteurs sur un devoir d’inclusion et sur la notion de « coopération et production culturelle équitables » au sein du secteur culturel.
Belgian Development Cooperation
AFRICALIA
AFRICALIA
ATELIER GRAPHOUI
WIELS | Centre d'Art Contemporain
KUNSTENCENTRUM VOORUIT
KONINKLIJKE VLAAMSE SCHOUWBURG (KVS)
FESTIVAL INTERNATIONAL DU FILM FRANCOPHONE DE NAMUR (FIFF)
LES HALLES DE SCHAERBEEK
AFRIKA FILMFESTIVAL (AFF)
COOPERATION EDUCATION CULTURE
Africalia
ECMS / WBE (Education à la Citoyenneté Mondiale et Solidaire / Wereldburgerschapseducatie)
Sarah Braeye
Programme Manager
+3224125886
braeyes@africalia.be
https://www.africalia.be/
Congresstraat, 13, Rue du Congrès, 1000 Brussels
Africalia
ECMS / WBE (Education à la Citoyenneté Mondiale et Solidaire / Wereldburgerschapseducatie)
Sarah Braeye
Chargée de Projet
+3224125886
braeyes@africalia.be
https://www.africalia.be
Congresstraat, 13, Rue du Congrès, 1000 Brussels
Africalia
Finance Administration
Khadim Sarr
Gestionnaire Financier
+3224125892
khadimsarr@africalia.be
https://www.africalia.be
Congresstraat, 13, Rue du Congrès, 1000 Brussels
Africalia
communications
Norbert Nzarubara
Communications Officer
+3224125888
norbert.nzarubara@africalia.be
https://www.africalia.be
Congresstraat, 13, Rue du Congrès, 1000 Brussels
BELGIUM
50.849730568696195 4.364790916442871
246250
262675
262675
262675
262675
22266.30
9353.97
Africalia
Afrika Filmfestival
20980
Africalia
Kunstencentrum Vooruit
11385.83
Africalia
Les Halles de Schaerbeek
13219.56
Africalia
WIELS | Centre d'Art Contemporain
18473.99
Africalia
Koninklijke Vlaamse Schouwburg
10683.72
Africalia
Festival International du Film Francophone de Namur
148498.89
17200
Africalia
WIELS | Centre d'Art Contemporain
4457.06
Africalia
Koninklijke Vlaamse Schouwburg
11597.27
Africalia
Afrika Filmfestival
30000
Africalia
Kunstencentrum Vooruit
16707.27
Africalia
Les Halles de Schaerbeek
10000
Africalia
Festival International du Film Francophone de Namur
21951
ATELIER GRAPHOUI
4000
38758.37
104547
39400
7933.55
Africalia
Afrika Filmfestival
27239.61
463.07
ATELIER GRAPHOUI
15160.58
Africalia
Kunstencentrum Vooruit
37205.5
40000
CEC
50000
FESTIVAL INTERNATIONAL DU FILM FRANCOPHONE DE NAMUR (FIFF)
86000
WIELS | Centre d'Art Contemporain
50000
AFRIKA FILMFESTIVAL
104900
KUNSTENCENTRUM VOORUIT
91375
KONINKLIJKE VLAAMSE SCHOUWBURG (KVS)
50000
ATELIER GRAPHOUI
75000
LES HALLES
4509.33
AFRIKA FILMFESTIVAL (AFF)
54765.49
20000
LES HALLES DE SCHAERBEEK
9461.44
FESTIVAL INTERNATIONAL DU FILM FRANCOPHONE DE NAMUR (FIFF)
18051.41
KONINKLIJKE VLAAMSE SCHOUWBURG (KVS)
18848.23
KUNSTENCENTRUM VOORUIT
13061.29
ATELIER GRAPHOUI
1539
WIELS Centre d'Art Contemporain
51534.14
Les institutions culturelles belges et leurs publics ont été sensibilisés (confrontation esthétique, message plurivoque) et conscientisés (porter un regard critique, comprendre) à la portée éducative, émancipatrice et mobilisatrice des créativités contemporaines africaines
IOV : Nombre d’acteurs culturels (hommes/femmes) (cadres culturels, curateurs, programmateurs) qui sont sensibilisés et conscientisés par les outils (livres, documentaires, DVD) et par les évènements (expositions, débats, séminaires, ateliers) aux enjeux des thématiques portées par les produits et services créatifs contemporains africains (migration, culture numérique du Sud, label « fair-trade » culturel, etc.)
BE-BCE_KBO-0474198059-PROG2017-2021_OS3_Kenya
AFRICALIA
PROG2017-2021_OS3_Kenya_Cultural_Cooperation_Programme_Africalia_2017- 2021 : the cultural services and products of Africalia's partners promote human development and sustainable growth.
Africalia's program contributes to the common strategic objectives of the Belgian Common Strategic Framework KENYA, more specifically relating to education, culture and research ("inclusive and quality education for all, promotion of lifelong learning and of cultural opportunities, promotion of research and innovation to enhance sustainable development.") (SDG 4 SDG8 & SDG 9) Africalia’s program focuses on the development and strengthening of the country's human capital (in addition to the work carried by ACTEC and VLIR-UOS). This approach is reflected best by a common educational goal. All of our program activities are inherently educational (or "professional" if you prefer) and result in the development of confident young people with professional creative skills, which can feed the democratic debate and make a positive contribution to a tolerant and inclusive society. The entire program is devoted to creativity. Africalia’s vision has two main dimensions: a social and an economic one. As far as the social dimension is concerned, we believe that a rich and varied cultural production is the source of social innovation and political renewal. Cultural Sites (real or virtual) are spaces of citizenship, laboratories that can create new political discourse and practices. Regarding the economic dimension, the cultural and creative industries represent an underutilized lever for job creation. They are the carriers of a non-polluting and sustainable growth that provides an alternative to the development of models based on extractive economies.
Africalia’s Specific Objective (SO),"the cultural services and products of Africalia's partners promote human development and sustainable growth"; makes Africalia's vision operational and highlights the role of creativity in the social and economic development of the partner’s country. Four major results underpin the realization of the SO. They contribute to (a) the optimal functioning of the creative structures where Africalia cooperates, (b) the crucial role of education in a largely informal sector, which is generally little professionalized, (c) the creation of a cultural economy and creative markets, and (d) the rise of a cultural democracy in the countries of intervention.
Professionals in the cultural sector and young people with ambitions in this sector are the intended beneficiaries of Africalia's programs. They receive training and coaching in their professional skills (individual 'micro' level). The organizations are strengthened in their capacities (organizational 'meso' level), and the entire program has a lasting impact in the longer term (Community 'macro' level of the community). Over the next 5 years Africalia will cooperate with and help strengthen 3 main partner organisations, who recognize the importance of arts and culture in the social and economic development of Kenya and East Africa, as well as for individual human development. Creatives Garage is home to artists and creative entrepreneurs. Their 'CR8 Academy makes them ready for the regional and global market and encourages artists to not only entertain, but to become agents of change and the voice of society. The other partners, Slum TV and Mwelu Foundation have the same ambitions, but focus their video and photography courses on the empowerment of young people in the poorest neighborhoods of Nairobi. The partners are members to the Alliance of Slum Media Organisations (ASMO), host to the annual Slum Film Festival, which aims to screen stories from the informal settlements. ASMO’s mission is to facilitate the accreditation of its members’ training courses, a process still ongoing. It will also aim to mutualise expertise, resources and assets for a wider impact of the ambitions of its members. It is expected that ASMO as a consortium will be able assume a strategic role of reinforcement.
Belgian Development Cooperation
AFRICALIA
AFRICALIA
CREATIVES GARAGE
MWELU FOUNDATION
SLUM-TV
Africalia
Development Cooperation
Sarah Braeye
Programme Manager
+3224125886
braeyes@africalia.be
https://www.africalia.be
Congresstraat, 13, Rue du Congrès, 1000 Brussels
Africalia
Finance et Administration
Khadim Sarr
Gestionnaire Financier
+3224125892
khadimsarr@africalia.be
https://www.africalia.be
Congresstraat, 13, Rue du Congrès, B-1000 Brussels
Africalia
Communication
Norbert Nzarubara
Communications Officer
+3224125888
norbert.nzarubara@africalia.be
https://www.africalia.be
Congresstraat, 13, Rue du Congrès, B-1000 Brussels
Africalia
Cultural Cooperation Programme
Sarah Braeye
Programme Manager
+3224125886
braeyes@africalia.be
https://www.africalia.be
Congresstraat, 13, Rue du Congrès, B-1000 Brussels
Africalia Cultural Cooperation Programme 2017-2021 Kenya
NAIROBI
-1.2613264169972184 36.846985816955566
185831
196383
189007
225886
223120
28200
Africalia
Mwelu Foundation
40500
ASMO
58113.24
12700
SLUM-TV
28900
MWELU FOUNDATION
67880
CREATIVES GARAGE
18000
Africalia
Slum TV
50000
Africalia
Alliance of Slum Media Organisations
91000
Africalia
Creatives Garage
43310.07
Africalia
28542.31
Africalia
49790.27
Africalia
Creatives Garage
28446.65
Africalia
Alliance of Slum Media Organisations
80247
SLUM-TV
0
Africalia
98293.69
Africalia
Creatives Garage
15500
MWELU FOUNDATION
41500
SLUM-TV
69000
CREATIVES GARAGE
82066
MWELU FOUNDATION
369663
CREATIVES GARAGE
49000
SLUM-TV
5231.73
The cultural services and products provided by Creatives Garage, SlumTV and Mwelu Foundation will promote greater human development and sustainable growth
OVI 1: Number of contracts granted to distinct people per year and not financed by Africalia
OVI 2: Annual financial volume of technical, artistic and administrative services not financed by Africalia (in euros)
OVI 3: Annual turnover (in euros)
OVI 4: Number of members of the (general) public, both male and female, both paying and non-paying, who are reached by the partners' activities
BE-BCE_KBO-0474198059-PROG2017-2021_OS4_RDC
AFRICALIA
PROG2017-2021_OS4_RDC_Programme_de_Coopération_Culturelle_Africalia_2017- 2021 : Les services et produits culturels des partenaires d'Africalia sont davantage porteurs de développement humain et de croissance durables.
Le programme 2017-2021 vise à renforcer des plateformes qui ont la volonté de dynamiser le secteur culturel national et au-delà des frontières dans une dynamique régionale. Cette dynamisation passe par un appui structurel(R1) ; par un renforcement de leurs capacités à gérer et à accompagner des projets artistiques plus fragiles (R3), à prendre des initiatives dans le domaine de la formation des opérateurs culturels et des artistes (R3), à favoriser la décentralisation culturelle à l’échelle nationale et régionale (R4) et à renforcer les concepts et les capacités en termes d’économie culturelle. Ce programme repose sur deux têtes de pont que sont : - le Tarmac des Auteurs basé à Kinshasa dont l’écriture théâtrale contemporaine congolaise et le renforcement des capacités des métiers liés au théâtre est une préoccupation majeure et sera son cheval de bataille durant ce programme. Et sur - le groupe Taccems à Kisangani qui au travers du réseau Pôle Culturel Est « Ngoma » ambitionne de redynamiser les activités culturelles à l’Est de la RDC en allant jusqu’à irriguer les pays voisins que sont le Burundi et le Rwanda.
L’ensemble du programme est axé sur la créativité. Celle-ci comprend deux dimensions principales: une dimension sociétale et une dimension économique. Selon la vision d’Africalia, une production culturelle riche et diversifiée est source d’innovation sociétale et politique de par les rencontres, débats et échanges qu’elle suscite. Les lieux culturels (réels ou virtuels) sont devenus des espaces de citoyenneté, des laboratoires où de nouveaux discours et pratiques politiques peuvent voir le jour. En ce qui concerne la dimension économique, les industries culturelles et créatives représentent un levier d’emplois encore peu exploités. Elles sont porteuses d’une croissance durable qui à bien des égards offre une alternative aux modèles de développement basés sur les économies extractives.
Les benéficiaires directs sont constitués par: Le personnel permanent des partenaires Les artistes : - Les auteurs dramatiques (professionnels ou en début de parcours) - Les metteurs en scène - Les scénographes - Les régisseurs lumière - Les comédiens - Réseau Pôle Culturel Est (10 compagnies) - Techniciens Les bénéficiaires (finaux ou indirects) sont constitués par : - Les élèves des écoles de Kinshasa et du pays - Le public du Tarmac des Auteurs - Les étudiants des universités et instituts supérieurs - Artistes des compagnies du Pôle Culturel Est - Compagnies non-partenaires - Population participante aux événements
Belgian Development Cooperation
AFRICALIA
AFRICALIA
Le Tarmac des Auteurs
Le Théâtre des Amazoulous, Centre de Création, d’Echanges et de Montage de Spectacles
YOLE
3TAMIS
Africalia
Coopération au Développement
Dorine Rurashitse
Gestionnaire Programme
+3224125889
dorine.rurashitse@africalia.be
https://www.africalia.be
Congresstraat, 13, Rue du Congrès, 1000 Brussels
Africalia
Finance et Administration
Khadim Sarr
Gestionnaire Financier
+3224125892
khadimsarr@africalia.be
https://www.africalia.be
Congresstraat, 13, Rue du Congrès, B-1000 Brussels
Africalia
Communication
Norbert Nzarubara
Communications Officer
+3224125888
norbert.nzarubara@africalia.be
https://www.africalia.be
Congresstraat, 13, Rue du Congrès, B-1000 Brussels
Africalia
Programme de Coopération Culturelle
Dorine Rurashitse
Gestionnaire Programme
+3224125889
dorine.rurashitse@africalia.be
https://www.africalia.be
Congresstraat, 13, Rue du Congrès, B-1000 Brussels
Africalia Programme de Coopération Culturel 2017-2021 RDC
Kinshasa
-4.404834184036879 15.303955078125
Kisangani
0.39184270447812425 25.202636718749996
Goma
-1.717272114041062 29.135742187499996
212090
292212
303768
282112
265700
524058
Le Théâtre des Amazoulous, Centre de Création, d’Echanges et de Montage de Spectacles
269288
Tarmac des Auteurs
53400
Africalia
103420
Africalia
Le Théâtre des Amazoulous, Centre de Création, d’Echanges et de Montage de Spectacles
32903.58
Africalia
55915
Africalia
Le Tarmac des Auteurs
21900
Africalia
3Tamis
20000
Africalia
Yole Africa
47084.92
Africalia
70386
Africalia
Le Tarmac des Auteurs
113496
Africalia
Le Théâtre des Amazoulous, Centre de Création, d’Echanges et de Montage de Spectacles
19929.14
Africalia
3Tamis
145712.60
Africalia
Le Théâtre des Amazoulous, Centre de Création, d’Echanges et de Montage de Spectacles
73890.28
Africalia
Le Tarmac des Auteurs
16872.26
Africalia
Yole Africa
17706.63
Africalia
3Tamis
12274.64
Africalia
21053.30
40619.18
39150
Le Tarmac des Auteurs
110432
Le Théâtre des Amazoulous, Centre de Création, d’Echanges et de Montage de Spectacles
89775
Le Théâtre des Amazoulous, Centre de Création, d’Echanges et de Montage de Spectacles
80000
3TAMIS
80000
YOLE
Les services et produits culturels des partenaires d’Africalia sont davantage porteurs de développement humain et de croissance durable
IOV 1 : Nombre de contrats de travail accordés à des personnes distinctes par an en dehors de la subvention d’Africalia
IOV 2 : Volume financier annuel des prestations de service techniques, artistiques ou administratives en dehors de la subvention d’Africalia
EUR
EUR
EUR
EUR
EUR
IOV3: Chiffre d’affaire annuel
EUR
EUR
EUR
EUR
EUR
IOV4: Effectif des publics masculin et féminin payant et non payant touché par les activités des partenaires
BE-BCE_KBO-0474198059-PROG2017-2021_OS5_Rwanda
AFRICALIA
PROG2017-2021_OS5_Rwanda_Programme_de_Coopération_Culturelle_Africalia_2017- 2021 : Les services et produits culturels de Rwanda Arts Initiative sont davantage porteurs de développement humain et de croissance durables.
Le programme, aligné sur la Stratégie de Réduction de la Pauvreté adoptée par le Rwanda et dont l’un des piliers est la transformation économique et la création d’emplois, a pour objectif que les services et produits culturels de Rwanda Arts Initiative (RAI) soient davantage porteurs de développement humain et de croissance durable. Agissant aux niveaux institutionnel, structurel et individuel, le programme inscrit son action dans la construction d’un plaidoyer efficace auprès des acteurs publics sur la nécessité d’élaborer des politiques ciblant la croissance des Industries Culturelles et Créatives (ICC) comme secteur porteur et créateur d’emplois durables ainsi que le renforcement des capacités des opérateurs des ICC pour le développement des produits culturels diversifies, innovants et de qualité. Le programme s’articule également sur l’animation et la pérennisation d’un hub culturel comme catalyseur pour le soutien et l’accompagnement de projets culturels (avec un intérêt accru pour les projets liés à la digitalisation et la monétisation des ICC) ; l’activation d’un mécanisme de réseautage et d’échange de services dans la sous-région ; la mise en place d’un circuit de circulation des produits culturels dans le cadre d’un marché sous régional mettant à contribution les pays de la Communauté Economique des Pays des Grands Lacs que ceux de l’East African Community.
L’ensemble du programme est axé sur la créativité. Celle-ci comprend deux dimensions principales: une dimension sociétale et une dimension économique. Selon la vision d’Africalia, une production culturelle riche et diversifiée est source d’innovation sociétale et politique de par les rencontres, débats et échanges qu’elle suscite. Les lieux culturels (réels ou virtuels) sont devenus des espaces de citoyenneté, des laboratoires où de nouveaux discours et pratiques politiques peuvent voir le jour. En ce qui concerne la dimension économique, les industries culturelles et créatives représentent un levier d’emplois encore peu exploités. Elles sont porteuses d’une croissance durable qui à bien des égards offre une alternative aux modèles de développement basés sur les économies extractives.
Les groupes cibles (bénéficiaires directs) de ce programme sont constitués par : les membres et l’équipe opérationnelle de RAI Les bénéficiaires (finaux ou indirects) sont constitués par : les opérateurs culturels, les artistes professionnels, les publics et communautés.
Belgian Development Cooperation
AFRICALIA
AFRICALIA
Rwanda Arts Initiative
Africalia
Coopération au Développement
Dorine Rurashitse
Gestionnaire Programme
+3224125889
dorine.rurashitse@africalia.be
https://www.africalia.be
Congresstraat, 13, Rue du Congrès, 1000 Brussels
Africalia
Finance et Administration
Khadim Sarr
Gestionnaire Financier
+3224125892
khadimsarr@africalia.be
https://www.africalia.be
Congresstraat, 13, Rue du Congrès, B-1000 Brussels
Africalia
Communication
Norbert Nzarubara
Communications Officer
+3224125888
norbert.nzarubara@africalia.be
https://www.africalia.be
Congresstraat, 13, Rue du Congrès, B-1000 Brussels
Africalia
Programme de Coopération Culturelle
Dorine Rurashitse
Gestionnaire Programme
+3224125889
dorine.rurashitse@africalia.be
https://www.africalia.be
Congresstraat, 13, Rue du Congrès, B-1000 Brussels
Africalia Programme de Coopération Culturel 2017-2021 Rwanda
Kigali
-1.9808064649166368 30.05859375
107030
109716
126109
108610
108794
5231.73
20294.88
Africalia
47694.92
Africalia
80394
Africalia
39100
Africalia
87223.2
Africalia
48500
Rwanda Arts Initiative
315265
Rwanda Arts Initiative
77088
Rwanda Arts Initiative
5900.03
15676.25
Africalia
Rwanda Arts Initiative
19836.60
Africalia
Les services et produits culturels de RAI sont davantage porteurs de développement humain et de croissance durable
IOV 1 : Nombre de contrats de travail accordés à des personnes distinctes par an en dehors de la subvention d’Africalia
Contrats de travail
IOV 2 : Volume financier annuel des prestations de service techniques, artistiques ou administratives en dehors de la subvention d’Africalia
Contrats de prestations de service
IOV 3 : Chiffre d’affaire annuel
Bilan annuel
IOV 4 : Effectif des publics masculin et féminin payant et non payant touché par les activités des partenaires
IOV 4 : Effectif des publics masculin payant et non payant touché par les activités des partenaires
IOV 4 : Effectif des publics masculin payant et non payant touché par les activités des partenaires
IOV 4 : Effectif des publics masculin et féminin payant et non payant touché par les activités des partenaires
IOV 4 : Effectif des publics féminin payant et non payant touché par les activités des partenaires
IOV 4 : Effectif des publics féminin payant et non payant touché par les activités des partenaires
BE-BCE_KBO-0474198059-PROG2017-2021_OS6_Senegal
AFRICALIA
PROG2017-2021_OS6_Senegal_Programme_de_Coopération_Culturelle_Africalia_2017- 2021 : Les services et produits culturels du Fesfop sont davantage porteurs de développement humain et de croissance durables.
Le programme pays Sénégal entre dans un phasing out sur 3 ans. En effet, le programme repose sur le Fesfop basé à Louga qui est à la fois un événement ponctuel, le Festival, mais également un ensemble d’activités socioculturelles permanentes. Le Fesfop comprend donc un certain nombre de structures et d’activités permanentes: la Web radio ; le Musée des percussions ; les formations et stages de percussions ; la création d’un jardin botanique, le Tourisme Culturel et Solidaire à travers un espace d’hébergement et de restauration; Le partenariat d’Africalia atteint ses limites dans la mesure où le FESFOP a réussi à se structurer, à sécuriser un certain nombre de partenariats et à développer un certain nombre de projets périphériques bénéficiant aux habitants de la région de Louga. L’expérience capitalisée avec le FESFOP va pouvoir servir à d’autres partenaires par exemple au Burkina Faso. Le programme 2017-2019 confirmera le statut du Fesfop et se concentrera sur la professionnalisation des acteurs de la culture dans la région de Louga. Il favorisera la mise en place d’un espace, un dispositif hautement innovant, une valeur ajoutée pour le FESFOP qui permettra de donner vie à une nouvelle dynamique, plus stimulante et plus concertée des initiatives culturelles locales. La dimension décentralisation culturelle reste une composante importante du programme.
L’ensemble du programme est axé sur la créativité. Celle-ci comprend deux dimensions principales: une dimension sociétale et une dimension économique. Selon la vision d’Africalia, une production culturelle riche et diversifiée est source d’innovation sociétale et politique de par les rencontres, débats et échanges qu’elle suscite. Les lieux culturels (réels ou virtuels) sont devenus des espaces de citoyenneté, des laboratoires où de nouveaux discours et pratiques politiques peuvent voir le jour. En ce qui concerne la dimension économique, les industries culturelles et créatives représentent un levier d’emplois encore peu exploités. Elles sont porteuses d’une croissance durable qui à bien des égards offre une alternative aux modèles de développement basés sur les économies extractives.
• Les groupes cibles (bénéficiaires directs) de ce Programme sont constitués par : - les membres du Fesfop - les associations d’acteurs culturels locales; les animateurs culturels - le Personnel permanent du Fesfop (Administrateur, Comptable et Assistante administrative);
Belgian Development Cooperation
AFRICALIA
AFRICALIA
Le Festival international de Folklore et de Percussion
Africalia
Coopération au Développement
Dorine Rurashitse
Gestionnaire Programme
03224125889
dorine.rurashitse@africalia.be
https://www.africalia.be
Congresstraat, 13, Rue du Congrès, 1000 Brussels
Africalia
Finance et Administration
Khadim Sarr
Gestionnaire Financier
03224125885
khadimsarr@africalia.be
https://www.africalia.be
Congresstraat, 13, Rue du Congrès, B-1000 Brussels
Africalia
Communication
Norbert Nzarubara
Communications Officer
03224125882
norber.nzarubara@africalia.be
https://www.africalia.be
Congresstraat, 13, Rue du Congrès, B-1000 Brussels
Africalia
Programme de Coopération Culturelle
Dorine Rurashitse
Gestionnaire Programme
03224125889
dorine.rurashitse@africalia.be
https://www.africalia.be
Congresstraat, 13, Rue du Congrès, B-1000 Brussels
Africalia Programme de Coopération Culturel 2017-2021 Senegal
Louga
15.598347725808889 -16.221313476562496
88214
87155
56610
37811
Le Festival international de Folklore et de Percussion
502.45
58400
Festival de Folklore et de percussions
126979
Festival de Folklore et de percussions (Fesfop)
6639.98
27600
Africalia
Le Festival international de Folklore et de Percussion
396.82
Africalia
Les services et produits culturels du FESFOP sont davantage porteurs de développement humain et de croissance durable
IOV 1 : Nombre de contrats de travail accordés à des personnes distinctes par an en dehors de la subvention d’Africalia
IOV 2 : Volume financier annuel des prestations de service techniques, artistiques ou administratives en dehors de la subvention d’Africalia
IOV 3 : Chiffre d’affaire annuel
IOV 4 : Effectif des publics masculin et féminin non payant touché par les activités du Fesfop
IOV 4 : Effectif des publics masculin et féminin payant et non payant touché par les activités du Fesfop
FemmesIOV 4 : Effectif des publics féminin payant et non payant touché par les activités du Fesfop
IOV 4 : Effectif des publics féminin payant et non payant touché par les activités du Fesfop
BE-BCE_KBO-0474198059-PROG2017-2021_OS7_Uganda
AFRICALIA
PROG2017-2021_OS7_Uganda_Cultural_Cooperation_Programme_Africalia_2017- 2021 : the cultural services and products of Africalia's partners promote human development and sustainable growth
Africalia's program contributes to the common strategic objectives of the Belgian Common Strategic Framework UGANDA, more specifically relating to education, culture and research ("inclusive and quality education for all, promotion of lifelong learning and of cultural opportunities, promotion of research and innovation to enhance sustainable development.") (SDG 4 SDG8 & SDG 9) Africalia’s program focuses on the development and strengthening of the country's human capital (in addition to the work carried by VLIR-UOS). This approach is reflected best by a common educational goal. All of our program activities are inherently educational (or "professional" if you prefer) and result in the development of confident young people with professional creative skills, which can feed the democratic debate and make a positive contribution to a tolerant and inclusive society. The entire program is devoted to creativity. Africalia’s vision has two main dimensions: a social and an economic one. As far as the social dimension is concerned, we believe that a rich and varied cultural production is the source of social innovation and political renewal. Cultural Sites (real or virtual) are spaces of citizenship, laboratories that can create new political discourse and practices. Regarding the economic dimension, the cultural and creative industries represent an underutilized lever for job creation. They are the carriers of a non-polluting and sustainable growth that provides an alternative to the development of models based on extractive economies.
Africalia’s Specific Objective (SO),"the cultural services and products of Africalia's partners promote human development and sustainable growth"; makes Africalia's vision operational and highlights the role of creativity in the social and economic development of the partner’s country. Four major results underpin the realization of the SO. They contribute to (a) the optimal functioning of the creative structures where Africalia cooperates, (b) the crucial role of education in a largely informal sector, which is generally little professionalized, (c) the creation of a cultural economy and creative markets, and (d) the rise of a cultural democracy in the countries of intervention. In the field of organizational development (ten year plan), we are committed to gradually support Bayimba Academy in becoming an established technical college and an accredited (delivering both diplomas and certificates) training institution with an extensive program of arts, which offers professional training for artists and cultural institutions. This process will require an evaluation of the sector in order to gauge the creative and cultural skills so that training programs are tailored to the needs of the market. It will also require the development of full-fledged curricula for its intended departments (music, dance, creative writing, fashion, photography, entrepreneurship, Arts Management etc.) in cooperation with selected partners, as well as developing a business plan to ensure the longevity of the future academy. In terms of creative economy, Bayimba still wants to play a leading role in facilitating market-oriented connections and engage in joint interests. The platforms that can lead to the strengthening of relevant networks and advocacy are: Bayimba International Festival, DOADOA East African Performing Arts Market, Kampala International Theatre Festival Dance Week Festival, Amakula International Film Festival. The thematic highlights of the year (creative economy, theater, dance, film) are central to the program because they can improve the efficiency of creative industries in the region and facilitate access to the market for local creatives.
Professionals in the cultural sector and young people with ambitions in this sector are the intended beneficiaries of Africalia's programs. They receive training and coaching in their professional skills (individual 'micro' level). The organizations are strengthened in their capacities (organizational 'meso' level), and the entire program has a lasting impact in the longer term (Community 'macro' level of the community). Africalia’s program focuses on the development and strengthening of the country's human capital (in addition to the work carried by VLIR-UOS). This approach is reflected best by a common educational goal. All of our program activities are inherently educational (or "professional" if you prefer) and result in the development of confident young people with professional creative skills, which can feed the democratic debate and make a positive contribution to a tolerant and inclusive society. With Bayimba Cultural Foundation, we chose a single, strong and locally based partner organization. Bayimba recognizes the importance of arts and culture in the social and economic development of Uganda and East Africa as well as for individual human development. Bayimba Academy is structurally reinforced by Africalia with a view to contribute to a sustainable investment in capacity building in the arts and culture sector. An extensive program was therefore proposed with carefully selected local and international partners. It is expected that this comprehensive program will effectively contribute to the development of creative industries in the region and will contribute as such to the socio-economic growth of Uganda.
Belgian Development Cooperation
AFRICALIA
AFRICALIA
BAYIMBA CULTURAL FOUNDATION
Africalia
Development Cooperation
Sarah Braeye
Programme Manager
+3224125886
braeyes@africalia.be
https://www.africalia.be
Congresstraat, 13, Rue du Congrès, 1000 Brussels
Africalia
Finance et Administration
Khadim Sarr
Gestionnaire Financier
+3224125892
khadimsarr@africalia.be
https://www.africalia.be
Congresstraat, 13, Rue du Congrès, B-1000 Brussels
Africalia
Communication
Norbert Nzarubara
Communications Officer
+3224125888
norbert.nzarubara@africalia.be
https://www.africalia.be
Congresstraat, 13, Rue du Congrès, B-1000 Brussels
Africalia
Cultural Cooperation Programme
Sarah Braeye
Programme Manager
+3224125886
braeyes@africalia.be
https://www.africalia.be
Congresstraat, 13, Rue du Congrès, B-1000 Brussels
Africalia Cultural Cooperation Programme 2017-2021 Uganda
KAMPALA
0.32165653991293674 32.58167266845703
162062
195460
212985
219432
231874
95300
2017-Uganda-TFT
BAYIMBA CULTURAL FOUNDATION
69480.83
Africalia
Bayimba Cultural Foundation
0
Africalia
801813.28
BAYIMBA CULTURAL FOUNDATION
220400
Africalia
Bayimba Cultural Foundation
41558.49
Africalia
21963.60
160800
70227.44
27804.42
Africalia
90881.24
Africalia
Bayimba Cultural Foundation
The cultural services and products provided by Bayimba Cultural Foundation will promote greater human development and sustainable growth
OVI 1: Number of contracts granted to distinct people per year and not financed by Africalia
OVI 2: Annual financial volume of technical, artistic and administrative services not financed by Africalia
UGX
UGX
UGX
UGX
UGX
OVI 3: Annual turnover
1.0 bio UGX
1.5bio UGX
1.6bio UGX
1.5bio UGX
OVI 4: Number of members of the (general) public, both male and female, both paying and non-paying, who are reached by the partners' activities
BE-BCE_KBO-0474198059-PROG2017-2021_OS8_Zimbabwe
AFRICALIA
PROG2017-2021_OS8_Zimbabwe_Cultural_Cooperation_Programme_Africalia_2017- 2021 : the cultural services and products of Africalia's partners promote human development and sustainable growth.
Africalia's program contributes to the common strategic objectives of the Belgian Common Strategic Framework ZIMBABWE, one relating to gender ("Contributions to gender equality and the empowerment of women and girls"); the other relating to education, culture and research ("inclusive and quality education for all, promotion of lifelong learning and of cultural opportunities, promotion of research and innovation to enhance sustainable development.") (SDG 4 SDG8 & SDG 9). Africalia’s program focuses on the development and strengthening of the country's human capital (in addition to the work carried by Red Cross Flanders and FOS), reflected by those common goals. All of our program activities are inherently educational (or "professional" if you prefer) and result in the development of confident young people with professional creative skills, which can feed the democratic debate and make a positive contribution to a tolerant and inclusive society. The entire program is devoted to creativity. Africalia’s vision has two main dimensions: a social and an economic one. As far as the social dimension is concerned, we believe that a rich and varied cultural production is the source of social innovation and political renewal. Cultural Sites (real or virtual) are spaces of citizenship, laboratories that can create new political discourse and practices. Regarding the economic dimension, the cultural and creative industries represent an underutilized lever for job creation. They are the carriers of a non-polluting and sustainable growth that provides an alternative to the development of models based on extractive economies.
Africalia’s Specific Objective (SO),"the cultural services and products of Africalia's partners promote human development and sustainable growth"; makes Africalia's vision operational and highlights the role of creativity in the social and economic development of the partner’s country. Four major results underpin the realization of the SO. They contribute to (a) the optimal functioning of the creative structures where Africalia cooperates, (b) the crucial role of education in a largely informal sector, which is generally little professionalized, (c) the creation of a cultural economy and creative markets, and (d) the rise of a cultural democracy in the countries of intervention.
Professionals in the cultural sector and young people with ambitions in this sector are the intended beneficiaries of the Africalia programs. They receive training and coaching in their professional skills (individual 'micro' level). The organizations are strengthened in their capacities (organizational 'meso' level), and the entire program has a lasting impact in the longer term (Community 'macro' level of the community). The ZIMBABWE program is based on a partnership with a few main partner organizations and focuses on the performing arts (dance, theater, music, spoken word, film). Afrikera Arts Trust, Nhimbe Trust, Pamberi Trust , Music Crossroads Academy and Zimbabwe Theatre Association are all specialists in those disciplines. They all provide a thorough training program, workshops or peer-to-peer exchanges. They produce cultural goods and services to stakeholders. They network and advocate for policy makers for a favorable cultural environment. They also work with cultural operators from across the country and in the region with a view to greater decentralization and breaking the cultural isolation of the country and of smaller towns. All partners are particularly sensitive to gender equality and consciously make additional space for women in all aspects of their activities. They show concretely that men and women have equal opportunities to take up key positions in the boards of directors and management staffs. Their programs even include a number of specific activities dealing with gender issues and gender balance approaches in the arts sector in Zimbabwe: WITT (Women in Theatre and Television), Sisters Open Mic, FLAME (Female Literary Arts and Music Enterprise).
Belgian Development Cooperation
AFRICALIA
AFRICALIA
AFRIKERA ARTS TRUST
NHIMBE TRUST
PAMBERI TRUST
Africalia
Development Cooperation
Sarah Braeye
Programme Manager
+3224125886
braeyes@africalia.be
https://www.africalia.be
Congresstraat, 13, Rue du Congrès, 1000 Brussels
Africalia
Finance et Administration
Khadim Sarr
Gestionnaire Financier
+3224125892
khadimsarr@africalia.be
https://www.africalia.be
Congresstraat, 13, Rue du Congrès, B-1000 Brussels
Africalia
Communication
Norbert Nzarubara
Communications Officer
+3224125888
norbert.nzarubara@africalia.be
https://www.africalia.be
Congresstraat, 13, Rue du Congrès, B-1000 Brussels
Africalia
Cultural Cooperation Programme
Sarah Braeye
Programme Manager
+3224125886
braeyes@africalia.be
https://www.africalia.be
Congresstraat, 13, Rue du Congrès, B-1000 Brussels
Africalia Cultural Cooperation Programme 2017-2021 Zimbabwe
HARARE
-17.832361200030764 31.050868542079115
BULAWAYO
-20.14590107615209 28.581099676375743
277451
288900
281725
301375
296765
326476
PAMBERI TRUST
26598.64
Africalia
78400.11
Africalia
Nhimbe Trust
111163.44
Africalia
Afrikera Arts Trust
149078.53
Africalia
Afrikera Arts Trust
109822.16
Africalia
Nhimbe Trust
0
Africalia
439416
AFRIKERA ARTS TRUST
85000
AFRIKERA ARTS TRUST
89150
NHIMBE TRUST
37970
PAMBERI TRUST
32176.25
438855
NHIMBE TRUST
105700
AFRIKERA ARTS TRUST
76600
NHIMBE TRUST
59970.42
118000
Africalia
Nhimbe Trust
170000
Africalia
Afrikera Arts Trust
32349.80
Africalia
The cultural services and products provided by NT, AAT and PT will promote greater human development and sustainable growth
OVI 1: Number of contracts granted to distinct people per year and not financed by Africalia
OVI 2: Annual financial volume of technical, artistic and administrative services not financed by Africalia
EUR
EUR
EUR
EUR
EUR
OVI 3: Annual turnover
EUR
EUR
EUR
EUR
EUR
OVI 4: Number of members of the (general) public, both male and female, both paying and non-paying, who are reached by the partners' activities (including online traceable presence, print and electronic mailings)